第4回全国非公有制経済人士優秀中国特色社会主義建設者表彰大会が11月25日に北京にて開催され、計１００名優秀者を表彰した。先日、中央統一戦線工作部、全国工商連合会、中国共産党新聞網と中国統一戦線新聞網が連合に「第4回全国優秀建設者インタビューシリーズ」を出して、今回の「優秀建設者」栄誉称号の獲得者を人民網ネットオンラインで交流するように招いた。11月24日、三胞集団株式会社董事長袁亜非氏が人民網で、三胞集団の買収合併構想、企業の社会責任について心置きなく語ってくれた。

      外部から見れば、小売業はまさに「冬」にあるようであるが、今年の三胞集団が逆行して一連の買収を実施したが、海外の買収だけではなく、共同購入サイトまでにクロスオーバーした。インタビューでは、袁亜非取締役会長がまず、この一連の買収合併の裏にある戦略を説明してもらったが、House of Fraserを買収したのは管理システム、経営構想及びサプライチェーンを買いたいためである。将来のHOFが中国においては唯のデパートだけではなく、更に自社ブランドやバイヤー制を齎してもらったが、これは中国が直面している経済改革、消費の管理モデル、経営モデルのアップグレードになる。拉手網に投資したのは、その豊富なネット資源と運営経験に目をつけたので、将来オンラインと実店が貫通されることにより、お客様に高品質、高買得性の商品を提供できる。尚、楽語通信が中国初のバーチャルライセンスを取得した会社として、年間売り上げた携帯電話が900万台もあるので、ユーザのために追跡・サービス・発掘可能のようなサービス価値を如何に提供するかを考えている。三胞集団は10年ほど前からすでに情報化を特徴にする現代サービス業の発展方向を決めたが、今も一緒である。社会の変化に応じて、私達の経営モデルも変更しているので、買収合併は即ちそのためであると彼が述べた。

      三胞集団のおかげて、毎年3500人の大学生が就職できるだけではなく、レイオフされた労働者、障害者も4000人近く就業されている。袁亜非取締役会長がこれに対して、私達が単純に就職を解決するために解決するのではなく、企業の持続発展ができるこそ職位が必要になり、時代の発展に応じて、インターネットの経営構想によって実店を経営し、ビジネスモデルの革新ができるこそ……適者が長生きと言われるように、企業が発展され、規模が拡大されれば、従業員必要数も多くなる。障害従業員も一定に雇っているのは彼らの困難を考えているほかに、多元化の人材がいるこそ、異なる角度から問題を考えてもらえることも考えている。障害の従業員がもっと仕事を大切に思ってくれて、その精神を学ぶ価値があると語った。最後に、袁亜非取締役会長が社会の就職問題を解決するのは企業の責任であるが、企業を良く経営するこそ、その責任を負えると語った。

      ビデオ訪問のアドレス：http://tyzx.people.cn/n/2014/1126/c385050-26096472.htm