最近，国内では、2000超えた店舗を持つ専門通信連鎖「楽語通信」は国内で300超えた店舗を持つ大型商業連鎖「大潤発」「康成投資中国有限公司」と戦略提携会議を開催し、関連の戦略合作会議を締結した。これは、「アリパパと蘇寧」、「京東と永輝」、「宏図高科、楽視と楽語通信」など大口提携してから、中国小売業界で大口強強提携、実店舗融合発展の新態勢が出た。双方は「優勢の補い合い、体験、多元イノベーション、お客様優先」などの面で商品の豊かさと独特作り、消費者の多元化需要に満足する「ホーム生活+デジタル生活ワンストップ式ショッピングプラットフォーム」に取り組む。

      12月８日、大潤発総経理曾煥博氏は全国商品部監督陳俊雄氏、全国調達マネージャー藩海雲氏及び全国華東、華北、東北、華中、華南五つ区域調達担当者を率いて楽語通信に来て考察交流を行った。楽語常務副総裁朱偉氏、アシスタント総裁汪蔚荣氏、店舗総合管理中心副総経理康箐氏、東北大区総経理付鹏霄氏、華北大区総経理解輝氏、山東楽語総経理総昌貴氏、江蘇楽語総経理向偉氏、浙江楽語総経理崔向東氏、上海楽語総経理助理戴毅だども会談に立ち会った。

      楽語本部Smart Funtalk新型店舗サンプル区域以内では、朱偉氏は来賓に楽語発展概況を紹介し、楽語が製品サプライヤーチェーンでの発展考え方を重点として紹介した。2016年、携帯以外、楽語は大幅にBrookstoneをメインとするグロー智能製品を導入し、国内の千あまりの智能ハードネス、携帯部品サプライヤーと深く連合する。参観過程中、曾煥博氏及び同行のチームは見ながら体験し、時時頭を頷いて賞賛した。曾煥博氏は、「楽語は新奇特智能通信製品を導入するのは、3C小売発展の傾向に非常に合います。楽語はインターネットとインターネット金融発展考え方は、伝統小売が「インターネット+実体」転換アップデートのもっとも実務的な考え方です。これは、大潤発、飛牛網と同じく、非常に実務で、成功です。双方は経営理念、サプライヤーチェーン開拓と消費者需要研究などの面に多く合意できると信じています。双方の提携で、必ず優勢の補い、ウィンウィンになると思います。」と語った。

      戦略提携会議では、双方は将来の提携企画について、検討を行い、多項目に合意した。楽語通信常務副総裁朱偉氏、大潤発副総経理曾煥博氏はそれぞれ代表企業と関連の戦略提携協議を締結した。話によると、今回提携の裏にある意味は非凡である。お周知の通り、二社企業はそれぞれの専門分野で優秀で、楽語通信は通信小売に取り組み、大潤発は総合デパート大型連鎖で、勝ち組みで企業間のチャンネル、製品、サービスにおいての突破だけではなく、消費者に更に素早い、全新な生活ショッピング体験をもたらした。というのは、マーケッティング上の深い提携だけではなく、二大業界リーダー者戦略連盟のスタートでもある。同時に双方のグループ会社―潤泰グループと三胞グループはグローバル背景のある大型グループ会社で、ビジネス、医療など多くの共同分野で発展している。双方グループの企業文化は高度に合い、同じく「誠実で、信用を守り、社員に対して責任を取り、社会に対して貢献する。」これは、双方の提携にも良い基礎を固めた。

      調印式では、楽語は大潤発は双方の実力に対する信頼、将来への提携前景に自身と期待を満たしていると表した。協議によると、双方は最大限度で優勢資源を整合し、ブランド、製品、チャンネルを密接に整合し、消費者に更なる良質な製品とサービスを提供する。話によると、契約を締結する当日、楽語は、即時に大潤発全国300社あまりの店舗に進入する計画を作成した。大潤発の各幹部も「楽語速度」に高く評価した。

      「大潤発」は台湾の潤泰グループより投資で作った会員制大型連鎖総合スーパーである。2015年11月エンド、中国大陸地区に成功に329社総合性大型年を開設し、華東、華北、東北、華中、華南五大区域にあり、十数万名社員と十数万名ショッピングガイドを持ち、毎日三百万あまりの顧客にサービスを提供する。2014年の売上額は800億元超えた。インターネット+発展の大傾向で、B2C電子ビジネスサイト「飛牛網」を投資して建てた。２０１４年1月16日に正式にオンラインした。紹介によると、2015年中国連鎖経営協会より発表した「2014年外資連鎖企業経営状況」ランキングでは、大潤発は一位で、効率、客流など多項目の指標のランキングは業界のトップにある。もっとも重要なのは、大陸の小売業界競争が激しくなる背景で、大潤発は業界で閉じる店舗一社もない「世界奇跡」をつくった。

      楽語通信は中国トッポ500強企業―三胞集団傘下小売の核心企業で、全国では2000あまりの店舗を持ち、連続で、数年間の売上が百億元を超え、中国連鎖トッポ100強企業に入選された。2015年、会社は、伝統小売から「SmartFuntalk」智慧小売への転換を快速し、「製品サプライヤーチェーン、店舗チャンネル」に対して重要な構造調整を行い、「店舗イメージ、インターネット＆金融応用、マーケッティングとカスタマーサービス」などに大幅にイノベーションを行い、確実に実施している。同時に、三胞集団の資源を頼りとし、三年間で一万店舗規模の発展計画は穏やかに展開している。