近日、三胞集団楽語通訊は業界唯一な代表として、招待に応じて、CCTV2『交易時間・午後財経』番組のテレビスタジオに登場した。楽語通訊副総裁朱偉氏は企業を代表してその番組の約30分間のインタビューを受けた。朱偉氏と司会者黄永東氏、CCTV特に招請する評論家単仁氏は最近「国産携帯大戦」の現象をめぐって、分析・交流を行い、国際携帯の発展道路、利潤ポイント、世界へ進出する可能性などの話題の考え方、見方を共有した。

      見方一：国内携帯業者は中国製造品を世界へ進出するには力を添える

      朱偉氏は、現在国産携帯のソフトとハードネスレベルはすでに国際トップのレベルに達し、各ブランドも細分化した市場では、自分に適合する製品を見つけた。製造、普及、販売一体化の道路を含み、市場シェアにおいて、半分をはるかに越えたと考えた。

      国産携帯ブランドが盛んに発展する裏には一体何らかの要素があるか。朱偉氏はこのように述べた。4Gの普及に伴い、携帯はすでに人の第五大感官になる同時に移動インターネットの争いのもっとも重要な入口になった。そして、この入口の有効性と粘度が非常に高い。それから、資本市場は多くのメーカを進め、インターネット会社、グローバル化企業を含み、携帯業界に進入した。同時に国内の多くのメーカは自主研究開発能力を持ち、国産携帯の利潤能力がだんだん強くなってきて、中国の製造には力を添えた。楽語が全国の26省230都市の販売データーの統計によると、国際携帯の市場シェアは60％超え、一部の地域は90％までも達成した。朱偉氏は国産携帯の人気度の向上は、国産携帯の値段の優勢だけではなく、もっとも重要などのは国産携帯の品質が大幅に向上したと考えた。

      見方二：携帯メーカはこれまでとは異なった新しい勢力として突然現れた三つのキーポイント

      朱偉氏は10-15年前国産携帯ブランドの発展現象と結びついて分析した。彼は、現在国産携帯メーカは各面の資本ともっと多くのメーカの進入の上に、中国の人口基数が大きく、市場の保有量がとても大きいので、市場にぴったり合って、リーダーできるかどうかのキーポイントは核心研究開発能力、革新能力にあると考えた。

      また、彼はこのような考えている。携帯メーカは差異化を付けるため、群雄から決起するため、消費者が何が欲しいかを把握しなければならない。携帯は内容とハードネスという二つの重要要素からなる。よって、消費者を満足させるには、体験と内容上の需要に応じなといけない。例えば、三胞集団は楽視携帯に投資するのは、楽語携帯の内容を気に入たからだ。また、適切なマーケッティングで、消費者が何が欲しいかは、低価なのか、パフォーマンスなのかは、確実に把握しなければならない。

      見方三：国産携帯は中国「製」造から中国「智」造へ

      朱偉氏はこのように表した。三胞集団の取締役会長袁亜非氏は曾て民族企業のビジョンを提出したことがある。すなわち、「中華民族の偉大復興で偉大な民族企業を喚起する」。国産携帯は世界に進出できるのでしょうか。朱偉氏はこのように考えた。国産携帯はすでに中国「製」造から、中国「智」造に変わり、内容運用の面におく活躍度は全世界で高い。例えば、シャオミ、楽視は内容の発展を導いている。この点から見れば、国際携帯ブランドは世界へ進出するには非常に大きいチャンスがある。同時に、各メーカは大量の特許を持ち、将来世界の市場で競争する時、ブランドが有名になるには優勢を創った。