「蘇商勉強のいい手本」活動は三胞で行う
発布時間:2015-04-03来源:作者:
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老舗:大の中で小さい
2015年3月31日、江蘇省蘇商発展促進会、江蘇蘇商研究院聯合で開催した「蘇商勉強のいい手本」有名な企業の訪問活動は三胞集団で行った。三胞の一連の国際合併行為の裏には、どうのような戦略配置があるか?江蘇民営企業の見本企業として、三胞集団はどうやって多元化の発展を実現したか?50社近くの江蘇企業者は上記の問題を連れて三胞集団の本部に来て、三胞集団が革新モデルチェンジ、企業管理、文化建設などの面の経験を勉強した。省人大常委会元の副主任、蘇商発展促進会名誉会長長解民氏、江蘇省経済と情報化委員会副巡視員周毅彪氏などはその活動に出席した。三胞集団の取締役会長袁亜非氏、総裁楊懐珍は熱情を込めて来賓達を接待した。
企業者達はまず三胞集団のホールと三胞の家企業ショールームに見学した。入り口を入れたら、すぐホールの壁に彫刻している三胞集団取締役会長袁亜非氏が2013年に提出した企業のビジョン:「中華民族の偉大復興は偉大の民族企業を呼びかける。」は見に入った。袁亜非取締役会長は1993年から創業始め、南京珠江路で、2万元で作り上げ、現地で生まれ現地で成長する江蘇民営企業を言える。南京に立脚する三胞集団は蘇商の代表を狙うだけではなく、中国から世界へ向けて、民族企業のリーダーになることにも取り組んでいる。三胞の家企業のショーロームで、企業者達は三胞集団二十何年発展の履歴を感じら、三胞集団の「金、木、水、火、土」の産業配置がわかるばかりではなく、三胞集団「向上、自省、ブランス、温厚、道理分かり、 明目」という独特文化価値観に引き付けられた。三胞集団は「中国伝統的な儒家思想と西方現代管理方法を融合する」管理哲学も、みんなに深い印象と啓示を残した。
その後の交流会で、袁亜非取締役会長は最近三胞集団の投資合併の案件と結びつき、みんなと三胞集団モデルチェンジ発展のロジックを分かち合い、現在形成した五大産業レイアウト及び将来の発展の考え方を紹介した。その同時に企業者達と三胞の管理理念と企業文化を交流した。袁亜非取締役会長は、蘇商ともっと多くの提携を期待していると表した。「インターネット時代で「群体のけんかすること」を勉強することである。現在は自分ひとりだけで戦う時代ではない。」
在席の企業者各位は互い勉強し合いの気持ちで真剣的に聞き取りした。その後の互の交流で、会議に参加する代表と蘇商商会の副会長、三胞集団の総裁楊懐珍氏は積極的に意見を交換し、現場の雰囲気が活躍で、企業者達は言いたいことを思う存分言った。熱烈的な討論中、知恵の花火をぶつかった。
企業者達との交流中、来訪の企業者達は、三胞集団が1983年創立してから、ないからありへ、小さいから大きいへ、速やかに情報化を特徴とし、現代サービス業を核心とする金融投資、商業貿易流通、情報サービス、健康医療、不動産開発といつ五つプレートを一体にする多元化業務協同発展の大型企業集団になり、この光輝く業績に驚き、三胞集団も江蘇の企業のいい見本になったと表した。特に過去の一年間に、三胞集団は袁亜非氏取締役会長のリーダーで、積極的に経済の新しい状態いに適応し、発展段階の新しい変化に従い、全面的に国際化の発展ステップを加速し、多元化、海外合併、産業協同、管理モデルチェンジの新しい体勢、新しい局面、新しい常態を表した。新年の始まりに、イギリスケンブリッジの公爵ウィリアム王子は二回袁亜非取締役会長に会見したのは、江蘇企業ひいては中国企業の光栄と誇りである。
確認により、2013年5月以来、蘇商会「蘇商いい見本勉強」をテーマとする有名企業の訪問シリーズの活動は蘇商会会員達の高い賞賛と情感上の認めをもらい、省内外工商業界でも高度的なブランド効果が形成された。今回の活動は2015年蘇商会有名な企業訪問シリーズ活動の初めての活動で、江蘇企業者達の分ち合いで、花火をぶつかり、三胞集団は「真心、実務、有効」的な分ち合い姿勢もみんなの好評を受けた。
省人大常委会の元の副主任、蘇商発展促進会の名誉会長丁解民氏は今回の活動をまとめる時、このように表した。今回三胞に来たのは、大きいに収穫があった。袁亜非氏はとても考え方のある企業者である。企業は今まで発展し、彼の能力と知恵を証明した。三胞企業は活力のあり、将来性のいい企業である。彼は三細胞企業成功の三つの麺を纏めた:一つ目は、思惟である。企業モデルチェンジ発展をするには、まず思惟を変えること。袁亜非氏はインタネット思惟に対する説明と理解は非常に正確で、三胞は五大の産業プレートにしても、国際の合併にしても、全部思惟転換を巡って一連の措置を取り、それは非常に企業の勉強と参考になる。二つ目は企業の文化である。三胞は非常に成功的に企業の文化で職員を凝集し、職員の聡明と知恵を引き出し、職員の長所を利用する。三つ目は機制である。三胞は22年間の歴史があり、この機制が成功だと証明した。そして海外の企業を合併してからこの機制もアウトプットし、よい成果を収めた。最後に彼は三胞集団がもっと強くなり、はやく「三胞の夢」を実現するように祈った。